Fundamentos de Dirección Empresarial

Obtén el folleto

Course Dates

COMIENZA EL

3 de noviembre del 2021

Course Duration

DURACIÓN

3 meses online
6-8 horas por semana

El mercado está llamando. Invierte en ti mismo.

Al tiempo que existe una enorme demanda de habilidades técnicas en una economía impulsada por la tecnología, hay una demanda aún más alta de profesionales que dominen el management. De hecho, “administración/gestión” es una de las habilidades más demandadas por las 500 Empresas de Fortune, de acuerdo con un estudio reciente realizado por la firma de mercado laboral Emsi.*

*Emsi 2018 Fortune 500 Jobs Analysis

Currículum inspirado por un MBA

Para obtener una perspectiva integral como líder, necesitas desarrollar habilidades relacionadas con la gestión de personas, proyectos y productos; todo esto, con una buena administración financiera. Por ello, los elementos clave de este programa son:

  • Desarrollo de un liderazgo eficiente
  • Toma de decisiones efectivas
  • Capacidad de influenciar a otros
  • Marketing centrado en el cliente
  • Desarrollo de intuición financiera
  • Lanzamiento de nuevos productos
  • Dirección y administración de equipos
  • Construcción de capital social

96% de los participantes en este programa (versión en inglés), han señalado que Columbia Business School fue importante para su éxito, en un entorno de negocios altamente cambiante.

Lo más destacado del programa

Sesiones de aprendizaje en vivo

Herramienta de Evaluación 360 de Columbia Business School

Microaprendizaje

Equipo de soporte

Aplicación en el mundo real

Casos de estudio

Retroalimentación entre pares

App de aprendizaje

Calificación y evaluación

¿Quién debería tomar este curso?

Este programa está diseñado para profesionales que han asumido recientemente un puesto gerencial o administrativo, al igual que para quienes aspiren a ocupar un puesto así, ya que el curso les ayudará a desarrollar su liderazgo y capacidades para la toma de decisiones. Además, ofrece los contenidos indicados para que administradores y gerentes senior pulan su perfil gerencial y capitalicen el conocimiento de las estrategias de vanguardia en marketing, finanzas y liderazgo que enseñan los profesores de Columbia Business School.

Descarga el folleto del programa para obtener un perfil completo del participante.

Testimonios de las participantes

"La mejor parte fue la de líderazgo, toma de decisiones y networking"

— Carolin Hümpel, CEO, Carolin Hümpel Fashion Agency, Alemania

"Muy práctico. Pude aplicar el contenido a mi vida real y ponerlo en práctica inmediatamente"

— Greg Davies, Director de Ventas y Marketing, Oxford University Press, México

"Los videos financieros estuvieron geniales y me ayudaron a llenar los huecos en donde tenía menos experiencia"

— Romain Gautiez, Especialista en Medio Ambiente y Seguridad, Google, Bélgica

"El nivel de contenido era correcto y me dejó con ganas de más"

— Terry Park, Director, Columbia University, Estados Unidos

"... muy bien construido y proporcionó una amplia gama de conocimientos y herramientas importantes que serán útiles en mi carrera. Siempre me sentí apoyado por el equipo".

— Pedro Castro, Gerente de exportaciones, Secil - Companhia Geral de Cal e Cimento, S.A., Portugal

"El aprendizaje entre pares fue clave para mí, ¡no habría aprendido tanto sin un grupo tan diverso de personas!"

— Asawari Mokashi, Consultoría, Code Unlimited, Estados Unidos

Perfil del participante

Estarás en buena compañía mientras realizas tu viaje de aprendizaje por los principios básicos de administración. Nuestros anteriores participantes provienen de una gran variedad de industrias, funciones y niveles administrativos.

Compañías representadas

  • Accenture
  • UBS AG Singapore
  • FedEx
  • Walgreens
  • Amazon.com, Inc.
  • Daikin Middle East & Africa
  • Forefront Analytics
  • Oxford University Press México
  • Bloomberg L.P.
  • Deloitte
  • Google LLC
  • City Centre Commercial Company K.S.C.C.
  • Cisco
  • Ecolab Inc.
  • ICICI Bank Limited

Puestos de trabajo representados

  • Asistente administrativo
  • Gerente de relaciones clave
  • Director regional de ventas
  • Presidente
  • Gerente de ventas
  • Gerente general
  • Director
  • CEO
  • Gerente senior
  • Gerente de cuenta global
  • VP de Soluciones
  • Analista de inteligencia empresarial senior
  • Analista de administración de ingresos
  • Director de ventas y marketing
  • CFO

El viaje de aprendizaje

Plan de Estudios

Módulo 1:

:Orientación y bienvenida

Obtenga una descripción general del viaje de aprendizaje, el esquema del programa y cómo aprovechar la herramienta de evaluación 360 para su progreso.

Módulo 2 :

Liderazgo y toma de decisiones

Domine un enfoque estructurado para la toma de decisiones y los seis pasos lógicos que pueden guiar a los líderes hacia la decisión correcta.

Módulo 3:

Influir en los demás

Explore las técnicas para influir en las personas de una manera ética y justa y aprenda a maximizar las percepciones de equidad al asignar recursos escasos.

Módulo 4:

Centrarse en el cliente

Descubra los conceptos de valor del cliente, valor de vida útil del cliente (CLV), valor económico para los clientes (EVC) y entrega de valor a través de estrategias de marketing como segmentación, orientación y posicionamiento para atraer a los consumidores.

Módulo 5 :

Desarrollar la intuición financiera

Conozca los conceptos fundamentales de las finanzas y las reglas del presupuesto de capital: el valor del dinero en el tiempo, cómo calcular el futuro y cómo presentar el valor del flujo de efectivo.

Módulo 6 :

Lanzamiento de nuevos productos

Comprender el proceso de desarrollo de nuevos productos y cómo aplicar varias plantillas de ideación a nuevos productos que tendrían éxito en el mercado.

Módulo 7:

Liderar y gestionar equipos

Aprenda cómo los equipos ganadores pueden integrar diversas ideas e identificar aspectos personales ineficaces de su estilo de liderazgo para el cambio y desarrollar estrategias para implementar el cambio.

Module 8:

Construcción de redes sociales

Aprenda los tres principios de la creación de redes para comprender su red personal a través de la lente del éxito de su carrera.

Módulo 9 :

Caso Capstone y Conclusión

Esta tarea lo desafía a aplicar los conceptos que ha aprendido a lo largo de este programa.

Módulo 1:

:Orientación y bienvenida

Obtenga una descripción general del viaje de aprendizaje, el esquema del programa y cómo aprovechar la herramienta de evaluación 360 para su progreso.

Módulo 6 :

Lanzamiento de nuevos productos

Comprender el proceso de desarrollo de nuevos productos y cómo aplicar varias plantillas de ideación a nuevos productos que tendrían éxito en el mercado.

Módulo 2 :

Liderazgo y toma de decisiones

Domine un enfoque estructurado para la toma de decisiones y los seis pasos lógicos que pueden guiar a los líderes hacia la decisión correcta.

Módulo 7:

Liderar y gestionar equipos

Aprenda cómo los equipos ganadores pueden integrar diversas ideas e identificar aspectos personales ineficaces de su estilo de liderazgo para el cambio y desarrollar estrategias para implementar el cambio.

Módulo 3:

Influir en los demás

Explore las técnicas para influir en las personas de una manera ética y justa y aprenda a maximizar las percepciones de equidad al asignar recursos escasos.

Module 8:

Construcción de redes sociales

Aprenda los tres principios de la creación de redes para comprender su red personal a través de la lente del éxito de su carrera.

Módulo 4:

Centrarse en el cliente

Descubra los conceptos de valor del cliente, valor de vida útil del cliente (CLV), valor económico para los clientes (EVC) y entrega de valor a través de estrategias de marketing como segmentación, orientación y posicionamiento para atraer a los consumidores.

Módulo 9 :

Caso Capstone y Conclusión

Esta tarea lo desafía a aplicar los conceptos que ha aprendido a lo largo de este programa.

Módulo 5 :

Desarrollar la intuición financiera

Conozca los conceptos fundamentales de las finanzas y las reglas del presupuesto de capital: el valor del dinero en el tiempo, cómo calcular el futuro y cómo presentar el valor del flujo de efectivo.

Descarga el Folleto

Al finalizar el programa serás capaz de:

  • Identificar tus fortalezas y debilidades como líder gracias a la Herramienta de Evaluación 360*
  • Entender cómo afectan el desempeño los diferentes tipos de liderazgo
  • Tomar decisiones de forma más sistemática para optimizar resultados
  • Influenciar a otros de una manera justa y ética
  • Desarrollar una mentalidad centrada en el cliente y encontrar el producto perfecto para el mercado perfecto
  • Entender los conceptos financieros clave como: el valor del dinero en el tiempo, valor neto actual y presupuestos de capital para desarrollar una fuerte intuición financiera
  • Desarrollar una red social saludable para dar soporte a tus objetivos profesionales

Para más información sobre el temario, por favor descarga el folleto.

*Investiga más sobre la herramienta de Columbia Business School, del profesor Joel Brockner. Haz clic aquí para obtener más información.

Descarga el Folleto

Profesorado

GITA JOHAR

Meyer Feldberg Professor of Business in Marketing

Gita Johar es una importante académica en el campo de la psicología del consumidor. Ha publicado varios artículos sobre las respuestas del consumidor a diferentes esfuerzos de marketing. Su experiencia en persuasión hace que sea única para dirigir un programa sobre marketing e innovacion, generando ideas creativas y persuadiendo a los consumidores para que acepten esas ideas

ODED NETZER

Professor of Business, Marketing

La investigación del profesor Netzer en Columbia Business School se centra en uno de los principales desafíos comerciales del entorno rico en datos del siglo XXI: desarrollar métodos cuantitativos que aprovechen los datos para obtener una comprensión más profunda del comportamiento del cliente y guiar las decisiones. Más información

Faculty Member

ADAM GALINSKY

Paul Calello Professor of Leadership and Ethics

Adam Galinsky recibió su doctorado de la Universidad de Princeton y su licenciatura de la Universidad de Harvard. El profesor Galinsky ha publicado 200 artículos científicos, capítulos y casos de enseñanza en los campos de la gestión y la psicología social. Más información

DANIEL WOLFENZON

Family Business Program, Chair of Finance Division, Stefan H. Robock Professor of Finance and Economics

Daniel Wolfenzon recibió una maestría y un doctorado en economía de la Universidad de Harvard y tiene una licenciatura en economía y una licenciatura en ingeniería mecánica del MIT. El profesor Wolfenzon enseñó anteriormente en la Universidad de Michigan, la Universidad de Chicago y NYU. Más información

KATHERINE PHILLIPS (1972 - 2020)

Reuben Mark Professor of Organizational Character

The late Katherine Phillips joined the faculty at Columbia Business School as the Paul Calello Professor of Leadership and Ethics in fall of 2011. Más información

Certificado

Certificado

Una vez que el programa es completado de manera satisfactoria, los participantes recibirán un certificado de participación de Columbia Business School y un día del Certificado en Excelencia en Negocios.

Descarga el Folleto

Tu certificado digital será enviado con tu nombre, vía correo electrónico y sin costo adicional, una vez completado el programa y cumplidos los requerimientos ya estipulados. Todas las imágenes del certificado tienen fines ilustrativos solamente y pueden estar sujetas a modificaciones a discreción de Columbia Business School Executive Education.

Aplica Ahora

Regístrate lo antes posible. El cupo es limitado.

Opciones de pagos flexibles disponibles. Conoce más.