Empresas Familiares y Patrimonio (Online)
Prospera en una empresa familiar compleja con enfoques probados en el tiempo
Las 500 mayores empresas familiares representan 8.02 billones de dólares de ingresos y emplean a 24.5 millones de personas. Colectivamente, realizan la tercera mayor contribución a la economía mundial, lo que no deja lugar a dudas sobre su impacto en el panorama empresarial global.
Las empresas familiares están arraigadas en la cultura mundial, y a menudo tienen una amplia influencia en sus comunidades y fuera de ellas. Una empresa familiar puede ser increíblemente compleja, y trabajar con miembros de la familia no es fácil. La dinámica familiar, la propiedad multigeneracional, el patrimonio familiar y la visión presentan retos únicos.
Diseñado por Patricia Angus, profesora adjunta y directora gerente del Programa Global de Empresas Familiares de Columbia Business School, este programa combina la teoría con la práctica para proporcionar una comprensión global de una institución que está en el corazón de nuestra economía global. Mediante estudios de caso elaborados por el profesorado, tareas basadas en la aplicación, debates entre compañeros y mucho más, este programa imparte conocimientos sobre principios de liderazgo, gestión, filantropía, empresa social, sucesión y sostenibilidad, preparando a los alumnos para desempeñar un papel fundamental en el éxito a largo plazo de una empresa familiar compleja (EFC).
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Aprendizajes clave
El programa Empresas Familiares y Patrimonio (Online) te permitirá:
Distinguir entre los conceptos básicos de una empresa familiar compleja (EFC), incluyendo las empresas familiares, las Family Office, las inversiones conjuntas y las iniciativas benéficas
Analizar el impacto de las EFC a escala mundial y evaluar tu posición dentro de ellas
Aplicar varios enfoques, como la teoría de los sistemas familiares y la pirámide de gobierno familiar, a las EFC para resolver las lagunas del sistema de gobierno existente
Navegar por los retos del mundo real que afectan a las EFC e identificar los factores clave para el éxito de las relaciones con las partes interesadas
Comprender y empatizar con las perspectivas de otras partes interesadas clave para atender mejor sus necesidades y las de los clientes
Evaluar el impacto en la comunidad y la trayectoria futura de la empresa familiar
¿Quién debe asistir?
Miembros de la familia, accionistas y líderes de empresas familiares complejas que deseen crear visiones compartidas y formar políticas y procesos que puedan mejorar la sostenibilidad y la salud de las empresas familiares.
Profesionales y asesores de Family Office que quieran convertirse en asesores de confianza y familiarizarse con las teorías clave relativas a las empresas y el patrimonio familiares, al tiempo que aprenden a ponerlas en práctica.
Inversionistas institucionales que deseen especializarse en la gestión del patrimonio familiar y comprender las oportunidades de inversión y los retos específicos de las familias con grandes patrimonios, incluidos los profesionales del capital riesgo y el capital privado que deseen formular prácticas eficaces en las empresas familiares.
Módulos del programa
Experiencia del programa
Profesorado reconocido a escala mundial
Aprende de profesores experimentados y expertos de la industria cuyos diversos conocimientos abarcan una amplia gama de disciplinas.
Tareas y actividades atractivas
Perfecciona tu astucia empresarial y tus habilidades ejecutivas con actividades prácticas que te ayudarán a redefinir tu potencial.
Estudios de caso
A través de sesiones exploratorias, examina ejemplos prácticos y encuentra soluciones innovadoras a retos estratégicos.
Interacción entre iguales
Debates estimulantes con compañeros de todo el mundo que sostienen ideas afines, amplían tu red profesional y construyen una comunidad de apoyo
Estudios de caso
Pritzker Family Enterprise: Un estudio de caso de gobernanza familiar Comprende los retos de crear un sólido sistema de gobernanza familiar a partir de una de las familias más ricas y filantrópicas de Estados Unidos, que utilizó sus activos para incrementar el patrimonio familiar.
La casa de Redstone: Una empresa familiar en tres actos Conoce la evolución de la empresa familiar compleja de los Redstone a lo largo de varias generaciones.Fue dirigida por Sumner Redstone, quien aprovechó oportunidades para hacer crecer exponencialmente el negocio de autocines de su padre, hasta convertirlo en uno de los mayores conglomerados de medios de comunicación del mundo.
Enfoques - Aplica varios enfoques, como la teoría de los sistemas familiares y la pirámide de gobierno familiar, a empresas familiares complejas.
Aprendizaje entre iguales - Reflexiona sobre conceptos los clave del curso y actividades de juego de rol, y explora dinámicas humanas complejas
Manual de gobernanza familiar - Crea un manual sobre cómo establecer un sistema de gobernanza familiar eficaz.
Ejercicios prácticos interactivos - Participa en actividades de juegos de rol y simulaciones de árboles de decisión; traza estructuras de propiedad, y crea genogramas para visualizar las estructuras y dinámicas familiares
Profesorado
Profesora Adjunta de Negocios, Finanzas Directora Gerente del Programa Global de Empresas Familiares Columbia Business School
Patricia Angus, reconocida líder de opinión en gobierno y patrimonio familiar multigeneracional, puso en marcha la clase de MBA sobre Empresa Familiar y Patrimonio en Columbia...
Certificado
Al finalizar el programa Empresas Familiares y Patrimonio (Online), recibirás un certificado de participación de Columbia Business School Executive Education. Este certificado también otorga dos créditos para la obtención del Certificado en Excelencia Empresarial, que concede a beneficios selectos a egresados y beneficios en la matrícula. Aprende más
Tu certificado verificado digitalmente se emitirá a tu nombre legal y se te enviará por correo electrónico, sin costo adicional, una vez finalizado el programa, incluidos todos los módulos del programa (online, presencial, o en directo online, entre módulos). Todas las imágenes del certificado son meramente ilustrativas; la apariencia de este documento puede cambiar a discreción de Columbia Business School Executive Education.
Preguntas frecuentes
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